11月11日，集团公司在京召开国企改革三年行动高质量收官工作部署会暨考核要点专题辅导培训会，强调要深入学习宣传贯彻党的二十大精神，严格落实党中央、国务院决策部署和国资委工作要求，对有力有序、高质高效实现国企改革三年行动决胜收官进行再部署、再推进、再落实，确保改革工作量质双优、形神兼备，取得经得起历史和实践检验的改革成果。集团公司党委书记、董事长宋鑫出席会议并作重要讲话，党委副书记、总经理刘家强主持会议，党委常委、总会计师朱庆锋通报了集团公司国企改革三年行动进展情况。

宋鑫指出，国企改革三年行动以来，集团公司党委认真贯彻习近平总书记重要指示精神，贯彻落实党中央、国务院决策部署，按照国务院国有企业改革领导小组要求，挂图作战、跑表计时，主动求变、攻坚克难，构筑了一整套纵向贯通、横向协同、系统集成、高效运转的改革推进机制，熔铸成强大的改革合力，在全系统上下掀起了新一轮改革热潮，围绕推动中国特色现代企业制度更加成熟定型，优化资源配置，促进高水平科技自立自强，提高效率增强活力，进一步巩固深化党建工作成果，实现重要领域关键环节改革取得实质性进展，不断释放改革红利，为集团高质量发展提供坚强保证。

在充分肯定改革成效的同时，宋鑫对集团公司重点改革任务作逐一剖析，强调要做到改革质量扛旗夺杯、改革贡献争先进位、改革速度追赶超越，全力向着“量质双优、形神兼备”冲刺，做到掐表推进、铃响交卷，以实际行动刚性兑现改革“军令状”，在全面学习贯彻党的二十大精神热潮中奋力奏响cq9电子改革发展最强音。并对下一步工作提出明确要求。一要切实增强完成“军令状”的责任感使命感紧迫感。各级党委要坚决扛起主体责任，锁定重点任务，消除改革障碍，以钉钉子精神固底板、锻长板，坚决完成立下的“军令状”。二要逐项对标对表开展全面梳理自查。对已经基本完成的任务，要找差距、抓整改、固成果；对进度滞后、效果未显现的任务，要采取更为精准有力措施重点击破，确保按期完成；对于久攻不下的难题或干部职工反映强烈的问题，要提级管理、协同会诊、聚力攻关等措施加快解决。三要更好发挥改革考核评估监督“指挥棒”作用。围绕考核评估规则，做到“规定动作不折不扣，自选动作出新出彩”，更加注重改革任务完成质量、机制类改革任务取得实效、改革促进高质量发展情况、探索性工作重要进展、抓高质量收官力度、重要典型经验及标志性成果等方面，坚决克服“数字改革”、“报表改革”。

会议邀请北京知本创业管理咨询有限公司有关专家作专题培训。

集团公司总部副处长以上人员、二级子公司班子成员和改革相关部门负责人、重点三级子公司班子成员共约900人在主会场和视频分会场参加会议。