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聚力攻坚 逆境奋进 风电公司对标新任务逆境奋进实现首季开门红

来源:中节能风力发电股份有限公司  时间:2022-04-20

2022年一季度以来,风电公司紧扣集团党委“稳住基本面、实现开门红”,按照“对标新任务、实现开门红”部署安排,聚力攻坚、逆境奋进,各项重点任务指标全线飘红,实现首季开门红。

新形势下强党建,党建经营融合实现新提升。按照“一年抓短板建机制、三年抓巩固促提升、四年抓深化上水平、长期抓质量塑品牌”的总体目标,积极制定《风电公司党建经营“双轮驱动”联动发展五年行动计划》,探索设立党建经营融合示范性组织,注重发挥党建工作典型示范引领作用,通过推广“西中先锋”“甘心·甘行”“两心服务·创领‘疆’来”等一批特色鲜明、示范带动能力强的党建工作品牌,和建设“五型一化”班组“三建三促”党建经营融合工作模式推动党建与业务融合向更广更高更深层次落实落地,并将这些好的经验做法及时在下属企业复制推广,在风电公司全级层形成党建经营“双轮驱动”联动发展机制。

逆境中稳增长,经营目标取得新突破。2022年开春以来,小风季风资源影响,叠加河北甘肃区域输电通道阻塞,实现一季度开门红,完成生产经营指标受到前所未有的严峻考验,抢抓发电量指标,缓解弃风限电影响风电公司系统各区域风电场积极主动开展电力营销,参与绿电交易,组建电力交易小组,进一步提升市场化交易水平通过加强电力交易策略研究和实施,优化电力交易量价申报方案,尽量争取发电收入最大化。同时积极开展机组预防性检修,降低故障率,提升设备可靠性不断提质增效提高发电水平3月份上网电量同比提高了46.72%。截止一季度末,上网电量同比增加了16.41%,营业收入同比增加19.79%,净利润同比增加10.37%,圆满完成一季度各项经营任务指标,实现“开门红”。

逆势下求创新,项目开发取得新业绩。积极落实集团公司市场开发协同部署安排,加强与风电项目资源方、工程总承包商、风机设备厂商在股权、源网荷储、多能互补等方面的合作,积极参与“百县千村万台”风电下乡工程,探索开展“老旧风电场项目技改升级”研究,依托区域公司积极跟进三北地区特高压外送大基地项目,争取荒漠戈壁基地项目。截止一季度,累计签约项目3个,签约容量85万千瓦;核准项目5个,核准容量52万千瓦。

常态下开新局,科技创新取得新成效。积极贯彻落实集团公司“科技创新年”部署安排,制定印发了《风电公司推进科技创新工作指导意见》、《风电公司科技创新行动方案(2022-2024)》和《风电公司“科技创新年”工作方案》等,积极引进电气控制、机电一体化、硬件设计、数据算法、风储仿真、计算机软件开发等专业领域人才,努力推动引进“长城计划”领军人才。参与申报了“风电机组主控系统关键技术及应用”、“20兆瓦级海上新型风力发电实现机理及关键技术”、“大规模太阳能、风能系统与青藏高原生态环境协同发展技术”等三项国重课题。组建了“大数据与人工智能研究室”、“智能微网及综合能源研究室”、“工业智能产品研究室”及“风电场解决方案研究室”。截至一季度,风电公司新增授权发明专利3项,累计新增受理发明专利15项。“云上风电”风电场生产运维管理信息系统实现上线运行。

风电公司持续加强党建经营联动协同,在节本降耗中抢效益,在电力营销中解难题,在项目开发攻坚中破困局,在科技创新中促落地,通过采取一系列切实可行的措施,对标全年各项目标任务,全力以赴实现“开门红”,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

作       者:风电公司党委
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