上半年以来，面对甘肃省内新增新能源装机大幅增加、电力市场政策多变、限电形势远超预期以及新冠疫情反复变化等复杂形势和严峻挑战，风电甘肃公司笃定“以优异成绩迎接党的二十大胜利召开”目标，坚持年度任务不减、目标不变、标准不降，咬定重点任务不动摇，压实责任、强化举措，全力以赴确保生产经营取得新突破。截至上半年，上网电量完成全年考核指标的50.11%；利润总额完成全年考核指标的121.85%，顺利实现时间任务“双过半”目标。

坚持党建引领，积极服务生产经营大局。坚持以党建引领赋能高质量发展，努力推进党建工作与公司经营深度融合、同频共振。党建品牌和党建案例分别入选2022年度全国企业党建优秀品牌和2022年度全国企业创新优秀案例，取得了“双入选”佳绩。聚焦全年重点任务目标，充分发挥党建品牌示范带动效应和“党建+”平台促生产作用，“党建+电气维修”和“党建+技术攻关”平台持续发力。马鬃山风场积极搭建由党员、技术骨干组成的“党建技术园地”，重点推动落实各类电源板维修等22项学习及攻关目标。

坚持精细管理，稳步提升生产经营成效。把“稳生产、强营销、精管理”作为提升经营效益的关键举措，坚持以市场为导向，认真研判外部市场形势，构建了以市场为导向的电力交易营销体系。通过加强对电力市场政策解读分析，积极参与各类交易共130余次，实现市场化交易电量59295.56万千瓦时，平均电价由2021年140元/兆瓦时提高至214.07元/兆瓦时，平均度电收益大幅增加。通过创新营销模式，积极参加跨省绿电交易，开展甘肃送浙江省间绿色电力外送交易2次，交易电量1374万千瓦时，平均电价达356.7元/兆瓦时，有效解决了马鬃山5万千瓦项目等风场限电严重的问题。通过“日分析、周反馈、月总结”管理模式，现货交易成效稳步提升，省内现货收益达1754万元。各风电场不断挖潜增效，推动预防性检修成果显著、涉网管理更加规范、故障停机时间明显减少、一次性检修成功等有效提升，特别是在进入夏季持续高温的情况下，昌马风场全员主动放弃休假，对老旧风机部件散热问题进行全面整改，有效解决了高温停机问题。截至上半年，甘肃区域风机可利用率99.11%，综合可利用率97.92%，一次性检修成功率96.73%，均高于去年同期水平，推动生产运维水平稳中有进、增产增收成效显著提升。

坚持创新驱动，切实增强技术支撑能力。深入贯彻落实集团公司“科技创新年”部署安排，立足主责主业，不断拓宽思路，加快推进科技创新成果输出，成功攻克解决了功率模块异常加热问题和轮毂电池柜加热器损坏维修问题等技术难题，编制形成维修11类、137个备件的《加热器维修指导书》，节约费用约90.42万元。取得《一种风力发电机组偏航齿轮箱更换悬吊工装》、《一种齿轮箱散热器自动清理装置》、《一种变桨通讯滑环测试装置》等三项实用新型专利科技创新成果，并顺利取得“电力承装承修承试四级资质”，计划开展的7项技改项目也已全部完成合同签订。

坚持岗位强兵，不断强化人才队伍建设。坚持“党管人才”原则，统筹部署人才培养和岗位培训工作，以思想引领为先导，以岗位培训为主线，以全员培训为抓手，紧抓长效机制、培训形式、常态落实等关键环节，采取多渠道、多形式、多载体的培训方式，不断强化公司人才队伍建设。各风场按照“缺什么、补什么，用什么，学什么”的原则，有针对性调整月度培训计划，采取事故应急演练、现场实操培训、班组小课题讲解等多种培训形式，合理搭配生产技术人员专业技能培训“营养餐”，先后组织开展了“强技能 保安全 助力开门红”触电事故应急演练、输变电设备巡视与维护技能培训、风机叶片技术系列培训活动、“一线员工人人讲安全”公开课活动等形式多样的岗位大练兵，持续为公司经营发展提供坚强的技术支撑和人才保障。

征程万里风正劲，扬帆奋进正当时。风电甘肃公司将以更加实干争先的奋进姿态，提升精细化管理水平、筑牢安全生产基石和疫情防控屏障，全力冲刺全年任务目标，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。