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【能力提升年】太阳能公司新疆区以“五抓”工作法全力推动“能力提升年”各项工作落实

来源:中节能太阳能股份有限公司  时间:2023-05-04

 

太阳能公司下属新疆区深入贯彻落实集团公司“能力提升年”工作部署压紧压实责任,“五抓”工作法,全力推动“能力提升年”各项工作落实。

压责任,抓组织领导

新疆区党总支按照太阳能公司“能力提升年”工作部署,第一时间召开党总支委员会,围绕“强党建、抓队伍、拓市场、谋创新、促改革、精管理、防风险”7个方面能力,研究制定了“能力提升年”工作实施细则,明确重点任务,细化具体措施;各党组织书记为抓落实的第一责任人,召开党员大会对“能力提升年”各项工作详细部署;各电站、各部门量化任务指标,制定详细清单,扎实推进各项工作稳步开展,形成了全面安排部署,层层压实责任的良好局面。

亮身份 抓队伍建设

党总支书记孔繁荣带头抓责任落实,到建设现场开展安全检查,领导班子成员以上率下,树立榜样充分发挥党员先锋队、党员突击队、党员驻站的作用,引导广大党员冲锋在前、迎难而上,凸显党员的责任与担当,以党员的先进性影响和带动职工群众通过“亮身份、亮承诺、亮业绩,比学习、比先进、比贡献”,形成全员奋进的良好氛围。

强素质 抓基础提升

新疆区把提升员工综合素质及基础能力做为首要任务,开展管理能力及业务能力“双提升”工作交流研讨会,涉税风险、税务工作精细化管理分享会,“瞄准问题 精准施策”运维培训会,新员工培训等,补短板、强弱项,提升广大员工能力素质,确保能力提升工作取得实效。

树典型 抓宣传引导

新疆区充分利用微信公众号、网站宣传平台,深度挖掘“能力提升年”好的做法和经验,对工作中涌现出来的先进人物和典型事迹,加强宣传报道,努力在大区中打样板、树标杆。今年以来宣传各类典型、推广的经验做法20余篇,各电站通过悬挂横幅、制作宣传展板等方式进一步凝聚共识,激发全员开创新局面的积极性,形成良好的宣传舆论氛围。

攻难题 抓督办问效

新疆区党总支坚持把落实成效作为检验各项工作的重要标准,对重点工作全部实行清单化管理,通过各班组压茬推进,周汇报,月总结,每季度汇总等方式,动态掌握工作进展,对于没有按时间节点完成的,持续跟踪问效。聚焦制约工作开展最突出、企业发展最难啃、群众反映最强烈的问题集中发力,以“严深细实紧”的工作作风,用更多的硬招,扎实推动“能力提升年”各项工作落地见效。

作       者:马金梅
摄       影:
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