为进一步加强公司工程总承包能力建设，推进总承包项目数字化建设进程，近日，中国启源举办了工程总承包管理制度培训交流会。

会上集中宣贯了公司工程总承包60项管理制度的要点、重点等内容，并结合前期自学中收集整理的有关问题，以及项目管理中反馈的相关问题，逐一进行了答疑解惑。

会议指出，系统学习、全面掌握总承包管理制度，是加快推进总承包项目数字化建设的前提。各部门、各经营单位要组织好、学习好、贯彻好、落实好各项制度要求，不断提升工程总承包管理能力。要加快推进数字化建设，统筹规划、分步实施、重点示范、整体推进，以数字化赋能工程项目管理，提升项目综合管理效能。

会后，公司数字化工程项目管理系统工作小组成员赴广联达（西安）数字建筑产品研发基地进行参观交流。